生產(chǎn)學(xué)院簡(jiǎn)介

　　遠東大學(xué)生產(chǎn)學(xué)院于2012年5月26日掛牌成立，由首席生產(chǎn)服務(wù)官擔任院長(cháng)，在遠東大學(xué)使命愿景下，以公司戰略規劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要為導向，制定相應職能條線(xiàn)的人才培養計劃、開(kāi)發(fā)人才培養路線(xiàn)圖、構建專(zhuān)業(yè)力人才培養項目，同時(shí)推進(jìn)學(xué)習教材開(kāi)發(fā)、實(shí)訓道場(chǎng)建設、各項職業(yè)技能競賽及知識管理工作。

　　2.實(shí)戰項目

　　三、一線(xiàn)員工實(shí)訓道場(chǎng)　　　　

　　遠東大學(xué)生產(chǎn)學(xué)院致力于打造行業(yè)內首家一線(xiàn)員工實(shí)訓道場(chǎng)，道場(chǎng)分為概念道場(chǎng)、安全培訓區、質(zhì)量培訓區及精益實(shí)操道場(chǎng)四大培訓區域，旨在為公司培養具有發(fā)現問(wèn)題、改善問(wèn)題的能力、并掌握高水平實(shí)操技能的員工。概念道場(chǎng)即理論培訓道場(chǎng)，以傳統課堂式、案例研討式、課題式等培訓方式，對參訓學(xué)員從思想認知方面進(jìn)行工藝理論等知識的教學(xué)；安全道場(chǎng)結合人、機、料、法、環(huán)，設計危險源識別及預防相關(guān)道具，通過(guò)安全事故案例進(jìn)行安全教育；質(zhì)量道場(chǎng)以質(zhì)量事故案例警示教育和質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品展示為主，通過(guò)系統性的質(zhì)量培訓，培養員工的質(zhì)量意識，提高員工對產(chǎn)品缺陷的識別能力；精益實(shí)操道場(chǎng)主要通過(guò)情景模擬教學(xué)形式，以道場(chǎng)內的設備進(jìn)行設備維護、自主保養、快速換模、標準化作業(yè)等培訓內容，是員工理論培訓與實(shí)際操作相結合的堅實(shí)平臺。

　　營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院簡(jiǎn)介

　　2012年6月23日，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院掛牌成立。自成立以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院在體系建設、人才培養、教材開(kāi)發(fā)方面持續摸索，沉淀了諸多獨具特色項目和工具。圍繞“以客戶(hù)為核心，以品績(jì)兼優(yōu)者為中心，夢(mèng)想激情、誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、自我批判、和靈共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，以解決問(wèn)題為導向，重視實(shí)戰和研討，聯(lián)合業(yè)務(wù)專(zhuān)家針對業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)定制問(wèn)題解決方案，精準施策。根據“關(guān)鍵任務(wù)靶心圖”，通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下的混合式學(xué)習模式，輔以專(zhuān)業(yè)會(huì )議、沙龍和案例研討學(xué)習等交流活動(dòng)，培養場(chǎng)景化能力?！　?/p>

　　1.體系建設

　　后備課程體系：以營(yíng)銷(xiāo)管理者崗位為原型，梳理典型任務(wù)，明確最佳實(shí)踐，設計成套課程體系。

　　遠東電池學(xué)院簡(jiǎn)介

　　一、學(xué)院簡(jiǎn)介
       為讓公司全員養成“學(xué)習是一種生活方式”，把學(xué)習融入工作和生活中，公司在2014年12月成立管理學(xué)院，2020年1月更名為遠東電池學(xué)院。學(xué)院推行“人人是學(xué)員，人人為老師”的常態(tài)培訓機制，致力于打造完備的人才體系，提升企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現培訓的終極目標“從形式上消滅培訓”不斷創(chuàng )新培訓類(lèi)型、方式。

　　二、課程體系

　　遠東電池學(xué)院為公司各層級員工提供眾多培訓課程，包括新員工入職培訓、員工崗前資格培訓、管理干部專(zhuān)項培訓、內部講師培訓認證、遠東電池微課堂;并通過(guò)知識管理、競賽項目、讀書(shū)活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫促進(jìn)全員學(xué)習→工作→總結→提升。

　　1. 新員工入職培訓：新入司人員進(jìn)行至少三天的軍訓拓展、企業(yè)文化、廠(chǎng)級安全、產(chǎn)品知識、職場(chǎng)禮儀、職業(yè)素質(zhì)、品質(zhì)體系等課程培訓。

　　2. 新到崗或崗位變動(dòng)的員工，單獨上崗前進(jìn)行崗位技能/業(yè)務(wù)知識、作業(yè)方法、工藝文件、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)要領(lǐng)、設備操作安全規程、勞動(dòng)保護等課程培訓。

　　3. 每年對公司管理干部進(jìn)行管理能力提升、專(zhuān)業(yè)知識、團隊管理和業(yè)務(wù)管理、內部講師培訓等專(zhuān)項培訓。

　　4. 打造企業(yè)學(xué)習智能演化之路，回復培訓和學(xué)習的原點(diǎn)：掌握知識點(diǎn)，實(shí)現多途徑多模式學(xué)習，降低培訓成本，萃取組織經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新人才培養模式——微課視頻，建立覆蓋全員的微課堂學(xué)習平臺。

　　5. 每年學(xué)院組織演講比賽、品質(zhì)&環(huán)境知識競賽、崗位技能比拼、微課知識競賽等多類(lèi)型競賽活動(dòng)，改變學(xué)習形式，提高公司全員對知識掌握程度和學(xué)習興趣。

　　安纜學(xué)院簡(jiǎn)介

　　一、安纜學(xué)院簡(jiǎn)介

　　安纜學(xué)院作為公司培訓體系的管理機構與實(shí)施平臺，整合內外部培訓資源，建立學(xué)院協(xié)同優(yōu)勢；通過(guò)學(xué)院的培訓，確保滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展對知識、能力或意識的需要，促進(jìn)公司戰略的實(shí)現；傳播企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)，增強企業(yè)凝聚力；通過(guò)學(xué)院的培訓，促使員工更快提高自身能力，以滿(mǎn)足崗位或集團發(fā)展的需要，同時(shí)也更好的實(shí)現員工自我提升的需要，確保個(gè)人績(jì)效與組織績(jì)效及的提升，增強企業(yè)核心競爭力。

　　二、課程體系

　　安纜學(xué)院為公司各層級員工提供眾多培訓課程，新員工培訓課程有：企業(yè)文化、公司制度、陽(yáng)光心態(tài)、安全教育、電線(xiàn)電纜產(chǎn)品和制造知識、生產(chǎn)與質(zhì)量管理、軍訓拓展活動(dòng)；還針對新客戶(hù)經(jīng)理對口營(yíng)銷(xiāo)政策解讀、招投標、結算政策解讀等相關(guān)課程；在崗員工定期進(jìn)行品質(zhì)、安全、崗位技能培訓、設備操作與保養、核電軍工專(zhuān)項課程培訓；管理干部培訓課程分管理知識、專(zhuān)業(yè)知識、體系知識、業(yè)務(wù)技能等培訓。

　　水木源華學(xué)院簡(jiǎn)介

　　一、水木源華學(xué)院簡(jiǎn)介

　　2019年8月28日上午，遠東智慧能源股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：智慧能源 股票代碼：600869）控股子公司水木源華學(xué)院正式成立。成立水木源華學(xué)院，旨在加強組織領(lǐng)導力，整合現有資源，更多的為水木員工提供專(zhuān)業(yè)知識培訓，完善水木的人才培養體系，為水木的業(yè)務(wù)提供源源不斷的人才。

　　二、學(xué)院愿景

　　水木源華學(xué)院通過(guò)為公司各層級員工量身定制課程，譬如新員工的企業(yè)文化、規章制度等培訓，在職員工不定期的職場(chǎng)技能、產(chǎn)品知識等培訓，管理層的時(shí)間管理、業(yè)務(wù)技能等課程，以此不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。水木源華會(huì )攜手遠東大學(xué)共同進(jìn)步，做好人才培育工作，持續提升組織能力，激發(fā)團隊活力，讓遠東的發(fā)展邁向新臺階，成就輝煌篇章。

　　京航安學(xué)院簡(jiǎn)介

　　京航安學(xué)院于2019年8月成立，是遠東大學(xué)在京航安公司設立的子學(xué)院，是京航安人才培養工作的牽頭機構。學(xué)院依托集團遠東大學(xué)強大的教學(xué)資源背景，堅持“服務(wù)企業(yè)戰略、推動(dòng)人才發(fā)展”的宗旨，圍繞公司經(jīng)營(yíng)規劃，聚焦人才隊伍建設，致力成為“高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、綜合型”的人才培養基地。

　　
        京航安總經(jīng)理張胤先生任京航安學(xué)院院長(cháng)，學(xué)院下設有院長(cháng)辦公室、工程管理系、技術(shù)管理系、綜合管理系4個(gè)機構，各系主任均由內部核心管理人員擔任。學(xué)院設置管理序列、專(zhuān)業(yè)序列、通用序列三大賦能板塊；領(lǐng)軍、領(lǐng)航、助航、起航、雛鷹等多個(gè)管理提升項目；京航安杯專(zhuān)業(yè)技能競賽、知識大賽等多項賽事，為不同崗位，不同管理層級的員工提供學(xué)習平臺與展現自我風(fēng)采的舞臺。

　　圣達學(xué)院簡(jiǎn)介

　　一、圣達學(xué)院簡(jiǎn)介

　　以提高員工技能，培養技術(shù)型、管理型人才，提高員工綜合素質(zhì)，把學(xué)習、培訓做為管理驅動(dòng)工具，打造學(xué)習型組織。

　　二、功能定位

　　1.培訓和提升內部管理、技術(shù)人才；

　　2.為各職能部門(mén)提供咨詢(xún)服務(wù)，提供建議解決議案；

　　3.展開(kāi)校企管理和技能培訓合作，為公司提供后備人才；

　　4.開(kāi)展管理、技術(shù)交流、分享活動(dòng)，為公司提供先進(jìn)的管理理念和技術(shù)經(jīng)驗；

　　5.塑造圣達企業(yè)品牌形象，推廣圣達企業(yè)文化。

　　艾能學(xué)院簡(jiǎn)介

　　一、艾能學(xué)院簡(jiǎn)介

　　為配合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，提升員工技能和素質(zhì)，增強員工對本職工作及企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，艾能電力工程有限公司在2019年9月成立艾能學(xué)院。

　　二、課程體系

　　艾能學(xué)院為公司各部室員工提供眾多培訓課程，新員工培訓課程有：企業(yè)文化、規章制度、職場(chǎng)禮儀、三標一體常識、消防器材實(shí)操等；組織公司內部老專(zhuān)工為設計員工提供建筑、結構、化水、機務(wù)、電氣設計等業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)與上海咨詢(xún)協(xié)會(huì )、電力規劃協(xié)會(huì )、工商聯(lián)等單位合作為員工提供BIM、咨詢(xún)工程師繼續教育、新政策法規、和諧勞動(dòng)關(guān)系等外訓課程。秉承院訓：創(chuàng )造價(jià)值 服務(wù)社會(huì )。全心致力于把艾能學(xué)院打造成電力行業(yè)內知名的企業(yè)學(xué)院。