公司始終堅持以“創(chuàng )造價(jià)值，服務(wù)社會(huì )”為使命，以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景，秉持“以客戶(hù)為核心，以?shī)^斗貢獻者為本，夢(mèng)想激情、誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、自我批判、和靈共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)。公司目前已布局智能纜網(wǎng)、智慧機場(chǎng)、智能電池三大業(yè)務(wù)板塊。 遠東控股2028年戰略目標：營(yíng)業(yè)收入1452.5億元、凈利潤 76.81億元、品牌價(jià)值 1500億元。

　　公司的人才管理理念經(jīng)歷了“以人為本”向“以?shī)^斗貢獻者為本”的轉變。公司認為，70%的業(yè)績(jì)是由30%的優(yōu)秀員工創(chuàng )造的。所謂“以品績(jì)兼優(yōu)者為中心”，是要將公司的資源向該類(lèi)員工傾斜。優(yōu)秀員工的選拔重點(diǎn)考察兩個(gè)特質(zhì)“品”和“績(jì)”?！捌贰笔侵钙返?、價(jià)值觀(guān)，認同并模范踐行企業(yè)文化； “績(jì)”是業(yè)績(jì)、能力。

　　公司首創(chuàng )六力選人術(shù)，綜合考察學(xué)力、經(jīng)歷、脈力、潛力、能力、品力六個(gè)方面，擇優(yōu)選拔人才。其中，管理干部還需在此基礎上重點(diǎn)考察思路、表現、業(yè)績(jì)。

　　公司高度關(guān)注員工的幸福感，設置富有競爭力的激勵機制，讓員工在公司實(shí)現六子登科，提升歸屬感和自豪感。