清晨8點(diǎn)的21700電池生產(chǎn)線(xiàn)，胡青青手里拿著(zhù)員工排班表，對著(zhù)對講機叮囑：“小張那組今天加兩個(gè)人手，把昨天的積壓訂單清掉，抽檢頻率提一檔?！边@個(gè)工段長(cháng)，10年前還是制衣廠(chǎng)流水線(xiàn)上的女工?！罢l(shuí)能想到，生了三個(gè)娃，還能管理團隊？”她低頭在質(zhì)檢單上簽字，筆尖劃過(guò)紙面的聲響，混著(zhù)機器的嗡鳴，像首屬于女性的奮斗歌。
#01 產(chǎn)房到車(chē)間，政策托舉她的"雙重身份"
疫情期間，剛查出懷老三時(shí)，胡青青攥著(zhù)產(chǎn)檢單在車(chē)間外徘徊?！扒皟蓚€(gè)娃還小，又要上夜班，哪敢再生？”是領(lǐng)導的一句話(huà)讓她定了心：“放心生，廠(chǎng)里給你調崗，產(chǎn)檢假、哺乳假、育兒假都按制度來(lái)?！?
在遠東，“承諾生育三孩及以上優(yōu)先”從不只是句口號。懷孕7個(gè)月時(shí)，車(chē)間特意把她從夜班調到白班；產(chǎn)前檢查算正常出勤，工資一分不少；產(chǎn)后返崗，工位旁多了張折疊床，方便午休?！懊刻於加胁溉榧?，夠我回家給老三喂頓奶再回來(lái)?！彼χ?zhù)說(shuō)，老三的奶粉錢(qián)，剛好能被公司的三孩補貼覆蓋，等上了學(xué)還能覆蓋學(xué)費，減少家庭壓力。
#02 從學(xué)徒到工段長(cháng)，她把"細心"磨成管理力
10年前剛進(jìn)遠東時(shí)，胡青青連7號電池與5號電池都分不清，更別說(shuō)生產(chǎn)電池了?！皫煾嫡驹谂赃?，手把手教學(xué)?！爆F在，她帶徒弟也用這招。
女性的細膩，成了她管理的“秘密武器”?！罢l(shuí)說(shuō)女人管不好生產(chǎn)？我們連孩子都能管好，還怕管不好流水線(xiàn)？”剛做管理時(shí)，大家不服安排。胡青青請教上級，學(xué)會(huì )按年齡、性格溝通：跟年輕人說(shuō)省事兒，跟大姐們說(shuō)體面。果然事半功倍，她悟到溝通得因人而異，而后來(lái)在管理崗越做越順利。
“優(yōu)秀管理者”的榮譽(yù)獎狀掛在家里最顯眼處?！斑@份認可，離不開(kāi)公司對女性管理人才的培養——從基層學(xué)徒到工段長(cháng)，每一步都有培訓支持”。有人問(wèn)她秘訣，她指著(zhù)流水線(xiàn)：“男同事拼速度，我們拼細心。上道工序多瞅一眼，下道工序就少些麻煩?！比ツ贶?chē)間質(zhì)量合格率大大提升，背后是她帶著(zhù)團隊一起努力的結果。
#03 夜班燈下的平衡術(shù)，家庭事業(yè)不是單選題
晚上8點(diǎn)，胡青青換好工裝準備上夜班。手機里彈出老公發(fā)來(lái)的視頻：老三舉著(zhù)畫(huà)筆畫(huà)了個(gè)“媽媽”，歪歪扭扭的線(xiàn)條旁寫(xiě)著(zhù)“加油”?！鞍雮€(gè)月翻一次班，剛開(kāi)始白天睡不著(zhù)，現在練就了‘秒睡’本事?！彼χ?zhù)說(shuō)，老公在附近上班，老人幫忙帶孩子，家庭成了她堅強的后盾。
從制衣女工到工段長(cháng)，從二孩媽媽到三孩母親，她用10年證明：女性的成長(cháng)從無(wú)上限，只要有合適的土壤，就能長(cháng)出意想不到的模樣。而遠東，正是那片愿意靜待花開(kāi)的土地。
在遠東，像胡青青這樣的故事還有很多?！芭?xún)?yōu)先”的找聘政策背后，是“讓每個(gè)女性都能綻放光芒”的承諾：產(chǎn)假里的工資單、辦公區的哺乳室、管理崗上的培養計劃……這些細節織成一張網(wǎng)，托舉著(zhù)女性在家庭與事業(yè)間從容行走。
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